2025级法国雷恩商学院人工智能博士上海班战略的核心是构建竞争优势|凯发体育下载国际平台

　　战略的本质是选择和取舍。通过明确目标、评估资源、权衡利弊和灵活调整，可以在有限的资源下实现最优的战略目标凯发体育下载国际平台。选择和取舍虽然面临诸多挑战，但只有通过这种方式，才能在复杂多变的环境中构建竞争优势，实现长远发展。

　　战略的◆■★◆◆“战”有占领的意思，“略■◆★■”有放弃的意思，战略顾名思义就是占领和放弃★■。战略的本质选择与取舍，战略的本质是为实现长远目标而做出的系统性规划和决策，从备选方案中选择1个适合自己企业特性的战略◆★，把资源集中在最小的焦点和竞争优势★★◆◆◆◆，战略的最高境界就是取1舍9，战术的最高境界就是集中优势功其一处。

　　2、法国最佳商学院排名前10强，金融学全球排名23位，管理学全球排名49位。

　　5、2004年开始进入中国，和上海交大、北邮等高校先后合作过博士项目，与华东理工大学合作EMBA双学位项目★★。

　　能力的聚焦，战略要求企业或组织聚焦核心能力，放弃那些非核心或次要的能力。这种聚焦能够提高效率◆■◆◆■◆，但也意味着放弃其他可能的发展方向。这种聚焦使其在搜索引擎领域取得了绝对优势，但也意味着在其他领域的发展相对滞后■★★◆。

　　濮老师★★： （微信同号） 免费咨询，15年经验◆◆■◆◆，学费全部汇到学校，没有额外费用

　　资源的分配，资源有限是战略制定的基本前提。无论是企业、国家还是个人，都需要在有限的资源（如资金、时间、人力等）中做出分配决策。资源分配的过程本质上是取舍的过程，这种选择和取舍需要基于对整体战略目标的判断。

　　法国雷恩商学院自2003年与上海交大安泰经管学院合作中国首个国际DBA博士学位项目，已在中国深耕了22年■■，培养了350多位企业家博士校友，其中包括中国移动董事长、中国电信董事长等。

　　战略需要应对复杂多变的外部环境。通过明确的选择和取舍，可以减少决策的复杂性，提高应对不确定性的能力。例如，在经济危机中★■，企业可能选择收缩战线，放弃一些非核心业务■★◆◆★，以确保核心业务的稳定发展。

　　战略的起点是明确目标。目标的设定需要基于对资源、环境和自身能力的深刻理解。例如，企业战略的目标可能是市场份额的扩大、品牌影响力的提升或利润的增长■■■■★。然而，资源总是有限的，企业不可能同时追求所有目标，因此必须做出选择。

　　3、全球最顶尖AACSB，AMBA和EQUIS三大皇冠认证★◆■★，全球1%商学院。

　　选择和取舍是战略成功的关键★■◆■■。资源总是有限的，无论是时间■★、资金还是人力。如果试图同时追求多个目标，往往会分散资源，导致每个目标都无法有效实现。通过选择和取舍，可以集中资源，提高效率。

　　战略的核心是构建竞争优势。通过选择和取舍，企业或组织可以专注于自身的核心能力，形成独特的竞争优势■■◆。例如，沃尔玛选择通过大规模采购和高效的供应链管理降低成本，放弃了高端品牌形象的打造★◆■■■◆。这种选择使其在价格竞争中取得了巨大优势。