我的HR从业之路（企业原创系列连载七）
梦姐是我们销售部的业务员——金牌业务员。
梦姐的业绩非常好，好到一个人撑起了公司业绩的半壁江山。
梦姐心直口快；
梦姐美貌如花。
你们都看过古龙笔下的风十四娘吧，梦姐就是一个这样的女人。
她爬最高的山，吃最辣的菜，喝最烈的酒，用最快的刀，杀最狠的人。
还有一样，风十四娘没有的，梦姐可以搞定最难缠的客户。
就是这么神一样存在的女人，搞得我很头疼。
梦姐不爱循规蹈矩，视公司的规章制度如草芥，想来就来，想走就走。
她就是这样来去如风。
我找到老板，和他探讨梦姐的事情。
老板说：“哎呀，我也很头疼这个女人，经常迟到早退，扣款也不管用啊！”
我说：“是啊，咱们的人性化规章制度出台以来，对她也是不起作用。”
老板说：“根本不起作用，最近早餐倒是给我买了不少了，可她还是依旧再犯。”
老板见我沉默，接着又说道：“打也打不得，辞也不能辞，唉！”
我对老板说：“我最近倒是看了很多书，也研究了关于梦姐的问题。”
老板眼前一亮，说：“那你赶紧说说看啊，怎么解决呢？”
我说：“别着急，听我慢慢说。”
老板说:“能不急嘛，这个女人都快成了我的心病了，我真的担心别的员工被她带坏了啊！”
我对老板说：“我看书上说，她这这毛病实际上是一种心理缺失问题，她实际上是在寻找‘职场存在感’。”
老板说：“‘职业存在感’是个什么东西？”
我跟老板解释说：“职场存在感，就是由于他人对自己职场行为的肯定和赞同，从而使自己得到荣誉和内心得到满足的这种快感。”
老板说：“通俗点说！”
我说：“就是说她觉得她的能力强，业绩好，但是得到的荣誉和关心不够。”
老板说：“哦，这样啊！”
我接着说道：“缺乏职业存在感的人都有一个特点，他（她）们都认为自己的付出和回报缺乏正比，尤其是精神上的满足感不够。”
见老板在听，我接着说道：“首先，她觉得自己的能力很强，业绩也不错，但是呢，她觉得公司对她的肯定和关心不够，换句话说，老板的关心不够！”
我接着问老板：“您打算怎么关心呢？”
老板说：“现在正好是春天，明天正好是周末，我约她出去郊区游怎么样？”
我说：“带我吗？”
老板摇了摇头说：“不，就我们两个。你还是在家好好研究下公司的制度吧！”
我说：“不好吧，也不怕人家说闲话？”
老板说：“怕啥，梦姐单身，我也是单身一个人。”
老板又说道：“我最近买了辆宝马车，人家不是都说‘宁在宝马车里哭，不在爱玛车上笑’嘛，正这回好派上用场了。”
老板说完就嘿嘿地笑。
我说：“老板，关于办公室泡妞的问题，我在前面已经说过了，后面咱们要专门讲讲，‘办公室泡妞的十大危害’，我建议您还是不要这么做。”
老板回答说：“你是说过了办公室泡妞不能要，可你也一直没说，办公室泡妞有什么危害啊。我建议，后面的章节，一定要说说这事。”
我说：“还有啊，我觉得梦姐应该不喜欢您。”
老板问：“为啥呢？”
我说：“我看梦姐在桌子上摆了很多男明星的照片，唯独没有孟非和乐嘉啊！”
老板恍然大悟，摸了摸自己的脑袋。
“那你说怎么办呢？”老板问我。
我说：“老板，我写给您看吧。”
我在纸上写了以下几点解决办法：
1、设立一个“销售管理委员会，梦姐担任副主任”，让她以身说法，说自己是怎么把难缠的客户搞定的；
2、在公司的“荣誉栏”里，定期张贴梦姐的传奇事迹；
3、树立梦姐作为“传帮带”典型，让她带几个业务员，协助他们完成任务；
4、在销售部设立“梦姐奖”，作为销售人员一年一度的最大荣誉。得到“梦姐奖”不但有领导表扬、职位提升，还有大大的红包哦！
5、每次梦姐签单回来，老板亲自奖励给红包。
6、最后，也是重要的一点，领导定期找梦姐约谈，让梦姐不要让荣誉所压垮。
写完了，我交给老板看。
老板说：“好，那这个事情就交给你办了！”
我说：“办事可以，红包还得您出！”
老板说：“这都没问题，对公司有利的事咱们不能吝啬。”
我站起来，正准备出去。
老板说：“等会儿，我还是想约下梦姐，谈谈周末出去玩的事，你看呢？”
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